為確保全縣燃氣安全運行，燃氣總公司按照虞城縣建委、我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安排部署，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動為載體，做到安全檢查早動員、早部署、早行動，主動開展服務(wù)，規(guī)避安全風險，消除了一批安全隱患，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責任。 

公司組織召開專題會議，傳達貫徹上級指示精神，結(jié)合實際，制定印發(fā)了《關(guān)于開展2010年燃氣安全隱患治理活動的實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各部門認真按照上級要求，嚴格落實崗位責任制。班子成員，實行一崗雙責，負責分管工作的全部安全生產(chǎn)工作，一級抓一級，一級對一級負責。對安全生產(chǎn)實行月考核與年考核相結(jié)合，不合格、達不到標準要求的，實行一票否決，促進了安全生產(chǎn)責任制的落實。

二是健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度。

為貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，公司專門成立安全管理科，負責公司所有部門的安全管理、監(jiān)督檢查和整改落實。制定安全檢查表格，對各部門進行不定期檢查。抽調(diào)人員每月對民用戶燃氣設(shè)施進行檢查，將安全法規(guī)制度、事故案例、安全用氣常識等印制成宣傳材料，在檢查的同時向用戶發(fā)放，大力普及安全常識，增強用戶安全意識。各部門與各崗位簽訂安全工作責任書，把安全責任落實到具體崗位、班組和個人。考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對完成情況進行考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，大大提高了職工落實安全生產(chǎn)責任的積極性、主動性。

三是深入開展隱患排查治理，著重抓好整改落實。

進一步加大管網(wǎng)設(shè)施巡檢維護力度，配合集中供熱二期主管網(wǎng)工程建設(shè)，對熱力管道施工與燃氣管道交叉、并行等情況，實行專人監(jiān)護，做好協(xié)調(diào)配合，避免因管溝開挖對燃氣設(shè)施造成損毀。對各部門施工設(shè)備、配電設(shè)施、消防設(shè)備、報警裝置等進行檢修、維護。對液化氣站點、氣化間等通風、消防、報警裝置等設(shè)施逐一進行檢查，充裝人員一律穿著防靜電服裝、持證上崗。加大燃氣市場管理力度，嚴厲打擊違法經(jīng)營行為，及時傳達上級有關(guān)燃氣安全的文件精神。班子成員經(jīng)常深入工程一線，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，工程建設(shè)堅持文明施工，科學管理，對施工現(xiàn)場防護、警戒設(shè)施進行檢查，確保安全有效。對檢查出的各類問題，下達整改通知，限期整改，做到早整改、早生產(chǎn)，不整改、不生產(chǎn)，保證隱患整改落實到位。

四是加強人員教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。

根據(jù)崗位要求，積極開展搶維修、液化氣充裝、工程施工、質(zhì)量管理等教育培訓(xùn)，使安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。認真抓好民兵訓(xùn)練，努力提高訓(xùn)練質(zhì)量，不斷增強民兵應(yīng)急隊伍的戰(zhàn)備能力和水平。堅持24小時值班制度，保證通訊暢通，加強安全預(yù)警、事故搶險與110、119聯(lián)動工作，對搶、維修設(shè)備及車輛進行維護保養(yǎng)，配足備齊搶維修設(shè)備、材料、工機具等，建立健全設(shè)備臺帳，由專人負責保管，做到人員、車輛、制度、設(shè)施“四落實”，確保接到搶維修報警電話，迅速出動，及時有效地遏制燃氣事故發(fā)生。

下一步，我們將以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動為契機，抓基層、打基礎(chǔ)，推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化建設(shè)，為維護人民群眾生命財產(chǎn)安全、促進鄒城平安建設(shè)提供有力的安全保障。